LCL – Crédit Lyonnais – Bestwater Banks, LCL: Crédit Lyonnais
LCL Bank
Contents
- 1 LCL Bank
- 1.1 LCL – Crédit Lyonnais
- 1.2 Costi bancari LCL
- 1.3 LCL Bank
- 1.4 Offerta bancaria LCL in breve
- 1.5 Cosa scegliere: LCL essenziale o lcl à la carte ?
- 1.6 Comunicazione
- 1.7 Risorse umane: appartenente al gruppo Crédit Agricole
- 1.8 The Crédit Lyonnais Foundation (6 luglio 1863)
- 1.9 Francia dal 1863
- 1.10 Lione si muove
- 1.11 Capitale disponibile
- 1.12 Una nascita discreta
- 1.13 “Figli di Israele”, “Gentili” e “Filistei”
- 1.14 10.000 clienti in un anno e mezzo
- 1.15 Dalla regione, Svizzera e Parigi
- 1.16 Espansione dell’espansione
- 1.17 Bibliografia e fonti
Come parte di LCL à la carte, il cliente può scegliere la carta di banco di sua scelta. Ha quindi aggiunto prodotti e servizi, secondo le sue aspettative. Più concretamente: più opzioni si unisce, più sfrutta una significativa riduzione del totale dei suoi contributi.
LCL – Crédit Lyonnais
Network in Francia: LCL ha sviluppato quasi 1.925 agenzie, la metà delle quali sono distribuite in città con oltre 200.000 abitanti. 21.700 dipendenti consigliano i 6 milioni di clienti LCL.
Costo di accesso alla banca | : Gratuito |
Mezzi di accesso | : Agenzia secondo il programma; telefono ; Internet |
Trasferimento online | : SÌ |
Exchange SOTCK | : Comprare e vendere |
Dichiarazione dell’account | : SÌ |
Controllo | : SÌ |
Controllo | : In agenzia, posta |
Remunerazione del conto corrente | : NO |
Rimborso bancario | : NO |
Convegni | : Formula Zen Alternativa |
Giovane offerta | : Formula Zen 12/18; Formula per studenti Zen; Zen Formula Special Partnership |
Accesso al sito web tramite telefono cellulare | : SÌ |
Offerte promozionali: nessuna offerta.
STORIA: Creato nel 1863 a Lione, Crédit Lyonnais si è rivolto molto rapidamente allo sviluppo delle agenzie per accedere ai clienti nel modo più vicino possibile. Dopo una nazionalizzazione nel 1945, la banca era privatizzata al 90 %.Nel 2003, BNP-PARIBAS ha acquistato la quota dello stato e ha raggiunto il 17 % di Crédit Lyonnais Captial.Nel 2003, Crédit Agricole ha prodotto un’offerta di acquisto amichevole e ha preso il controllo del 99% di Crédit Lyonnais.Crédit Lyonnais decide quindi di cambiare la sua identità e diventa LCL con un nuovo logo.
Costi bancari LCL
Metodi di pagamento |
Vedi maggiori informazioni |
Carta geografica |
Premier Visa o Mastercard Gold con debito immediato |
Premier Visa o MasterCard Gold con debito ritardato |
Visa classica o Mastercard con debito immediato |
Visa classica o Mastercard con flusso ritardato |
Bilancia |
Altre carte fresche |
Refabrificazione di una carta Gold Visa Premier o MasterCard |
Refabrificazione di un visto classico o di MasterCard |
Riemettere di un codice di carta Gold Visa Premier o MasterCard |
Riemettere al codice di un visto classico o del codice della scheda MasterCard |
Standard |
Abbonamento formula dell’account con carta classica |
Commissioni di detenzione del conto |
Gestione dell’account Internet |
Mezzi di assicurazione di pagamento |
Oggetto di un libretto degli assegni per posta semplice |
1 assegno bancario |
Trasferimento e campionamento tramite agenzia |
1 trasferimento occasionale |
1 Installazione del trasferimento permanente |
1 esecuzione mensile del trasferimento permanente |
1 istituzione di debito diretto SEPA (all’anno) |
Prelievo dalla zona euro |
5 prelievi al mese in un tocco fuori dalla sua banca con una carta Classico internazionale |
5 prelievi al mese in un tocco fuori dalla sua banca con una carta Top of the Line |
Prelievo al di fuori della zona euro |
5 prelievi di € 200 ciascuno (all’anno) con una carta Classico internazionale |
5 prelievi di € 200 ciascuno (all’anno) con una carta Top of the Line |
Pagamento escluso Euro Zone |
5 pagamenti di € 200 ciascuno (all’anno) con una carta Classico internazionale |
5 pagamenti di € 200 ciascuno (all’anno) con una carta Top of the Line |
Incidenti |
1 Commissione di intervento |
1 opposizione di un assegno |
1 opposizione su un contraccolpo |
1 voce di attribuzione |
1 Avviso al titolare di terze parti |
Exchange SOTCK |
1 Ordine di sovvenzione all’anno di € 1000 sulla borsa di studio francese da parte di Internet |
LCL BankÈ stato nell’agosto 2005 che la comunicazione LCL è cambiata di più. Il Credito in ritardo di Lyonnais, la banca è ora più popolare e si è riorbita per il commercio bancario al dettaglio. Questa nuova strategia offre a LCL una spinta, ora la banca mira a una clientela più giovane, meno elitaria. Già cliente di una banca online? Scopri le banche online su CultureBanque. Offerta bancaria LCL in breveUn’offerta ” Essenziale »Con il conto, una scheda di controllo bancario, un consulente per i clienti e un’app per smartphone. Solo per 2 €/mese. Un’offerta personalizzabile ” à la carte »Con diversi tipi di carte, molti prodotti e servizi bancari, un consulente dedicato e ovviamente l’applicazione smartphone LCL. Accesso al programma di fidelizzazione Citystore. Il programma di fidelizzazione LCL ti consente di beneficiare degli sconti utilizzando la tua carta con i commercianti di partner ! Cosa scegliere: LCL essenziale o lcl à la carte ?La banca LCL è tra i più importanti giocatori bancari in Francia. Con oltre 6 milioni di singoli clienti e oltre 1.700 agenti in tutto il territorio, fa appello a molte persone di tutte le età e da tutti gli orizzonti. Inoltre, in termini di offerte, tutti sono liberi di scegliere i prodotti che sembrano loro. LCL offre una formula preconcetta o servizi à la carte. LCL essenziale, un’offerta di prodotti raggruppati a una tariffa più vantaggiosaLCL essenziale è un’offerta bancaria accessibile per soli € 2 al mese. La sua parola chiave ? La semplicità ! Contro € 2 al mese, il cliente beneficia di un conto di deposito monotitolare, una carta MasterCard con saldo sistematico di saldo e accesso all’applicazione LCL. Con LCL essenziale, ogni persona può trarre vantaggio dai servizi più basilari della banca a un prezzo imbattibile. L’apertura del conto di deposito viene effettuata senza alcun costo. L’applicazione LCL, da parte sua, consente di gestire i tuoi account su base giornaliera e di eseguire operazioni di base, come l’implementazione di prelievi o trasferimenti. Inoltre, come parte della formula LCL essenziale, il cliente può accedere alla città, una serie di trader partner che consentono di sfruttare molti sconti. Per iscriverti alla formula LCL essenziale, sono possibili diverse opzioni. L’abbonamento può essere eseguito direttamente online sul sito della banca LCL, nonché sulla sua applicazione mobile o in un’agenzia tradizionale. La carta di banca viene quindi consegnata direttamente per posta a casa. I contributi vengono detratti mensilmente, dal mese successivo. LCL à la carte, prodotti e servizi su misuraLCL à la carte funziona in modo completamente diverso. È un’offerta gratuita che consente ai clienti di scegliere i loro prodotti e servizi bancari, in base alle loro esigenze. Tuttavia, anche se è una formula completamente personalizzabile, gli dà accesso a molte riduzioni. Come parte di LCL à la carte, il cliente può scegliere la carta di banco di sua scelta. Ha quindi aggiunto prodotti e servizi, secondo le sue aspettative. Più concretamente: più opzioni si unisce, più sfrutta una significativa riduzione del totale dei suoi contributi. Come parte di LCL à la carte, il cliente beneficia della riduzione del 2 % non appena ha un prodotto o un servizio a pagamento oltre alla sua carta. Quindi, beneficia di un ulteriore 1 % per prodotto o di un servizio a pagamento detenuto in aggiunta, entro il limite massimo del 5 %. La formula à la carte LCL è accessibile a tutti i principali clienti. Può essere abbonato online, su dispositivo mobile o in una delle tante agenzie LCL. La scelta di prodotti e servizi detenuti è permanentemente scalabile. Gli sconti vengono quindi regolati automaticamente il mese al mese a seconda delle opzioni sottoscritte. ComunicazioneSloganCon la mia vita. La mia città. La mia banca.»LCL posiziona la banca al centro della vita dei francesi e nel cuore delle città. Questo slogan rappresenta LCL bene come uno stabilimento urbano. Trovalo anche lo spirito del programma di lealtà della città. Ex slogan: “Chiedi di più i tuoi soldi”, con il suo slogan, LCL mette il cliente in primo piano dimostrando che è al centro delle preoccupazioni della banca, per soddisfarlo e fornire più servizi rispetto ai concorrenti. LogoIl logo rappresenta questa volontà, la tipografia è più moderna e l’ellisse ricorda un sorriso, quella di un cliente soddisfatto ? TV MediaLCL si basa su ingegnose campagne pubblicitarie, mettono personalità nel loro banchiere, chiedendo di più sui loro soldi ! Alla fine di ogni scena, il banchiere offre soluzioni originali e il cliente è soddisfatto. Risorse umane: appartenente al gruppo Crédit AgricoleIl gruppo recluta regolarmente i dipendenti per sviluppare la propria attività della sua società madre, i suoi fondi regionali e le filiali, il tirocinio, lo studio di lavoro e le offerte di lavoro sono presentate sul sito Web delle risorse umane Crédit Agricole. Scopri molte offerte sullo spazio dedicato di CultureBanque. Riepilogo dell’opinione Riepilogo dell’opinione David AudranCultureBanque Blog Manager. Esperienza professionale nella vendita al dettaglio, finanza aziendale e analisi finanziaria. The Crédit Lyonnais Foundation (6 luglio 1863)Crédit Lyonnais, fondata nel 1863, può essere considerata l’archetipo della modernizzazione bancaria desiderata da Napoleone III. Era una lunga parte delle grandi banche francesi e, all’inizio del 20 ° secolo, ha persino occupato il primo posto nel mondo. Stabilimento regionale che è diventato nazionale e poi internazionale, è stato nazionalizzato, con altre tre istituzioni di credito, dalla legge del 2 dicembre 1945, prima di essere privatizzato nel 1999. Ma le condizioni della sua nascita sono tipiche del secondo impero. Francia dal 1863Centocinquanta anni fa, all’inizio dell’estate del 1863, tre argomenti hanno dominato le notizie internazionali: l’ingresso delle truppe francesi a Città del Messico il 10 giugno – dopo aver preso Puebla il 17 maggio – il tentativo di non mettere in Polonia da parte del I russi a giugno dopo la rivolta di gennaio e il punto di svolta della guerra civile segnati il 3 luglio dalla vittoria dei settentrionali a Gettysburg. D’altra parte, i francesi non possono prestare grande attenzione al protettorato richiesto dalla Cambogia l’11 agosto di sfuggire al condominio preparato da Siam e Annam o alla volontà di Napoleone III per trasformare l’Algeria in un “Regno arabo”; Potrebbero non essere stati più interessati alla creazione della Croce Rossa di Henri Dunant (1828-1910) a Ginevra il 17 febbraio. Più aneddotici ma ancora rivelanti nuovi centri di interesse, la statua della vittoria scoperta sull’isola greca di Samotrace – quindi sotto il dominio ottomano – viene trasportata in Francia da un’opinione della Marina imperiale. Ancora nel campo culturale, i commenti vanno bene sull’opera di erudizione che un antico seminarista, Ernest Renan (1823-1892), pubblicato il 23 giugno sulla vita di Gesù, mentre émile Litré (1801-1881) inizia l’edizione della sua edizione Dizionario della lingua francese. Per quanto riguarda Édouard Manet (1832-1883), scatenò un bellissimo scandalo con il suo pranzo sull’erba esposta, dal 15 maggio, al Salon des Rédusés; Da parte sua, Hector Berlioz (1803-1869) monitora la preparazione di Trojan, la cui prima esibizione si svolgerà il 4 novembre al Lyrique Theater. Abbastanza simbolico dell’evoluzione economica, sociale e politica, una delegazione di lavoratori francesi è rimasta a luglio per Londra – dove è stata aperta la prima linea della metropolitana il 10 gennaio – durante un incontro a favore della Polonia: i suoi membri offriranno commercio di sindacati per organizzare il Primi lavoratori internazionali. Circle finanziari, si chiedono delle disposizioni del Ministro delle finanze, Achille Fould (1800-1867), e del nuovo governatore della Banque de France, Adolphe Vuitry (1813-1885), di fronte alle manovre dei fratelli Pereire, Jacobob (1800-1875) e Isaac (1806-1880), cercando di utilizzare la Savoy Bank per rompere il monopolio sulla questione dei biglietti. Si parla di un altro banchiere, Moïse Millaud (1813-1871), che ha lanciato, il 1 ° febbraio, The Little Newspaper, il primo giornale quotidiano, un’operazione ovviamente incoronata di successo. Per quanto riguarda Aristide Boucicault (1810-1877), il fondatore della nuova formula di Bon Marché, acquistò, il 31 gennaio, le azioni del suo partner Paul Videau, rimanendo così l’unico maestro del grande magazzino. Precisamente, l’ambiente economico sta cambiando e la legislazione si adatta: la legge del 23 maggio 1863 su “società a responsabilità limitata” pone per la prima volta in Francia, il principio di libertà delle società di questo tipo. Gli ambienti finanziari sono i veri ispiratori, al fine di consentire l’estensione nella regione del sistema delle banche di deposito: piccoli capitali, non dover più temere la responsabilità illimitata, può essere interessato ai casi principali, riservati fino a allora a case potenti. L’apparizione di Crédit Lyonnais non è quindi posta per caso all’inizio del 1860: è, secondo la parola di un ex direttore degli studi finanziari della banca, Pierre Bellager, di “un nuovo tipo di” stabilimenti che si apre le loro porte al pubblico ” Lione si muoveIl contesto locale è importante: a Lione, dal 1859-1860, alcuni settori dell’economia regionale hanno riscontrato problemi finanziari di grandezza come una nuova organizzazione bancaria diventa una necessità. I fondatori di Crédit Lyonnais saranno tanto meglio rispondendo a questa richiesta in quanto sono essi stessi impegnati nel trading e nel settore. Dal 1857, le merci hanno attraversato l’agglomerato di lyonnaise senza rompere con le corse ferroviarie del PLM Paris-Lyon-Méditerranée senza rompersi. Ma, per il momento, prima di essere collegato a Savoia, la capitale della Gallia giudica il suo ruolo di magazzino minacciato dal Saint-Rambert / Grenoble, costruito davanti a Lione / Grenoble, e ancora di più da Lione / Ginevra prendendo in prestito il territorio di Ain e Il cui tributario Mâcon / Ambérieu mette la Svizzera in comunicazione diretta con Parigi – in altre parole con i porti del canale della Manica o del Mare del Nord. Questa nuova opportunità di risentimento contro la capitale spiegherà il test, tra il 1863 e il 1882, di una rete ferroviaria regionale supportata da Crédit Lyonnais. Inoltre, dal 1861, la seta di Lione ha venduto male, essenzialmente perché l’outlet americano è chiuso ad esso dalla guerra civile. Pertanto, i problemi di credito colpiscono il setoso, il commerciante di seta e tissutali o il grande agente di commissione, che lavora su scala europea e globale. Inoltre, è in corso una trasformazione profonda nella produzione di Lione: la seta emette sempre più terreni ai settori legati alla chimica, alle fonderie in ghisa e rame, alla produzione di acido solforico e altri prodotti in relazione all’industria del gas di illuminazione e alle costruzioni meccaniche – ponti sospesi, locomotive e carri, draghe, barche a vapore per navigazione fluviale, caldaie, tubi e cavi. In questa prospettiva, le industrie chimiche, di carbone e del gas hanno poco da temere dal rilascio di scambi: il luogo costituisce una delle loro terre finanziarie elettorali. La preparazione di una rete ferroviaria regionale attira anche l’attenzione dei principali circoli economici, basati sulla più antica tradizione locale in Francia. Due famiglie di imprenditori e produttori svolgono un ruolo da protagonista: The Lucien Brothers (1833-1900) e Félix (1836-1902) Mangini- of Piemontese Origin- e Alexandre (1829-1902), Jules (1835-1909) e Paul (1835 (1835 -1895) Frossard de Saugy-des Vaudois. Nel 1863, il Saugy, proprietari dell’impianto di costruzione di attrezzature ferroviarie Buire, a Lione, furono ancora separati dai Mangini, imprenditori ferroviari, ma furono uniti nel 1866 sotto il patrocinio e con l’assistenza al credito di Lyonnais. Capitale disponibileQuando aveva ripristinato la monarchia, Napoleone III disse: “L’impero è la pace. “Nell’agosto 1860, esortò Lyonnais più in particolare a impegnarsi” con fiducia nel lavoro di pace “. Tutti accettano di richiedere garanzie economiche – abbassamento del prezzo del trasporto interno mediante competizione – e assicurazione politica – un’attività diplomatica e non educata – in modo che un pazzo equipaggiato come quello dello zio non ricomincia come quello dello zio. Più specificamente, i circoli aziendali sottolineano le condizioni necessarie per il corretto funzionamento di un rilascio graduale di scambi internazionali. Quindi la loro attenzione, nel 1862-1863, alla questione del SARL: questi costituiscono, dichiara la Camera di commercio di Lione, “la scuola in cui viene appresa la pratica commerciale”. Il libero scambio dal trattato del 1860 con il Regno Unito sembra offrire ai loro commercianti di seta e seta la loro più grande possibilità, anche se sono impazienti per la lentezza della sua applicazione. Inoltre, più la cerchia di business si estende, più a breve termine devi trovare grandi strutture in contanti, soprattutto perché ha già avuto problemi su questo argomento. Tuttavia, Lione ha un capitale considerevole. Tradizionalmente, due volte nell’anno, a giugno quando si acquistano setole e, in basso, a ottobre per la campagna di vino, acque e galette, il denaro lascia la città con le masse importanti. Il luogo costituisce una specie di serbatoio in cui tutto il pranzo viene a disegnare la sua specie. Inoltre, dal 1860, con l’istituzione del Regno d’Italia, è stata confermata una nuova corrente, quella dei fondi destinata a provvedere alle esigenze della nuova entità politica da oltre le Alpi, in particolare da quando il Piemonte è stato a lungo fornito Lione in denaro fresco. In breve, come afferma l’ispettore della Banque de France, chi si chiederà le origini di Crédit Lyonnais, “ogni anno vede le profondità del commercio e dell’industria di questa città di sconosciuta importanza finanziaria, formata da” intelligenza e soprattutto dai risparmi “. Ma i banchieri locali non hanno i mezzi per sostenere gli stessi setosi sempre più stabiliti in Estremo Oriente, anche per quanto riguarda l’assicurazione; Sono, in effetti, solo gli intermediari, nei migliori rappresentanti, dei grandi finanziatori di Parigi – quando non è da Londra. Tuttavia, la sovrabbondanza del capitale del capitale, che i banchieri locali non possono utilizzare tutti, spiega l’importanza del mercato finanziario e il prestigio del Lyon Stock Exchange. Questo mercato finanziario non vive nel vuoto, anche se dipende dalla borsa di Parigi per i valori nazionali e internazionali. In ogni caso, testimonia la forza di Lione nel capitale: la sua esistenza costituisce uno degli elementi che consentono la costruzione di una nuova banca di tipo. Una nascita discretaA prima vista, a Lione, l’elemento dominante rimane la costruzione ferroviaria. Questo è il motivo per cui, riferendo sulla sessione di mercato del 6 luglio, il editorialista di Progress osserva che “l’evento più saliente del giorno è l’aumento di Lione”, vale a dire. Ignora così ciò che la storia ricorderà: la fondazione, alcuni passi, da Crédit Lyonnais. Ma è vero che questa nascita ha luogo in lyonnaise, vale a dire in discrezione. In effetti, da giovedì 2 a lunedì 6 luglio, circa duecento remi e uomini d’affari si sono riuniti davanti a me Mathieu Thomasset (1828-1905) per l’Assemblea costitutiva della nuova banca. In assenza di un posto a Crédit Lyonnais installato in una posizione in affitto, precedentemente utilizzata dai broker di seta per depositare i loro campioni, al piano terra del Commercio di Palais Du, l’assemblea non era tenuta nello studio del Notario, ma Negli uffici della compagnia di omnium, allo stesso indirizzo, cioè il 13 della strada imperiale (attuale Rue de la République), in quello che costituisce già il secondo arrondissement. I primi azionisti furono convocati, senza distinzione del numero dei loro titoli, per l’assemblea del 6 luglio “a due ore precise”. I loro altri colleghi del consiglio di amministrazione – avranno 19 anni – li seguiranno solo. Per quanto riguarda gli altri 334 azionisti, adornati dalla salvezza pubblica del titolo di “fondatori”, non avranno mai alcun diritto di intervento nella marcia della società e gestisce solo un buon posizionamento. La stampa viene utilizzata: nel loro numero del 12 o 13 luglio, i giornali locali hanno pubblicato un comunicato stampa da Paul-émile Vautier (1819-1889), segretario del consiglio, chiedendo agli azionisti di pagare 75 franchi per azione, oltre ai 50 Già dato durante l’assemblea. Quindi un secondo testo, questa volta firmato dall’amministratore delegato Charles Sautter (1830-1892), è andato alle edizioni di domenica 26 luglio, annunciando l’apertura dei contatori per il giorno successivo. È chiaramente specificato che Crédit Lyonnais può “fare tutte le operazioni di una casa bancaria in Francia e all’estero” e che “offre a ciascun depositante, con un libro contabile, un libro di assegni, per mezzo del quale il cliente ha i fondi depositato ». Il nuovo stabilimento, quindi aperto al pubblico il 27 luglio, è forte per portarlo una cassetta di deposito e un servizio anticipato sui titoli. È una banca per tutti: chiunque, “qualunque sia la loro condizione o condizione”, può essere aperto lì un conto, a condizione esclusiva di effettuare un primo pagamento di almeno 50 franchi – o da dieci a venti giorni di stipendio per un dipendente. Questo account opererà gratuitamente – oltre a, ovviamente, la fattura dei francobolli sugli effetti commerciali – e sarà produttivo di interesse. Gli statuti forniscono anche altri tipi di interventi: sconto sul documento commerciale, progressi nei conti correnti o su garanzie, modifiche e trasferimenti, acquisti e vendite di titoli a proprio nome o per conto dei clienti, ecc. Le case di Banque de France e private banking: il primo non ha interesse per depositi e secondi, il cui prestigio si basa sulle relazioni piuttosto che sulle risorse, influiscono solo su un pubblico limitato. “Figli di Israele”, “Gentili” e “Filistei”L’originalità di Crédit Lyonnais risiede essenzialmente nella sua forma giuridica, che gli ha dato da qualsiasi previa approvazione del governo – è necessaria solo un’autorizzazione prefetturale per le riunioni generali degli azionisti. È quindi bene nel quadro estremamente innovativo ricercato da Napoleone III. Il suo capitale di 20 milioni – il massimo autorizzato per un SARL, che lo rende modesto rispetto all’alta banca – è rappresentato da 40.000 azioni di 500 F. Durante l’Assemblea costituente, il presidente fondatore, Henri Germain (1824-1905), appare come il più grande vettore, con le sue 2.150 azioni. Gli altri diciotto membri del Consiglio insieme detengono 7.075 azioni e 333 persone, presenti o rappresentate nell’assemblea, condividono le restanti 30.775 azioni. Per quanto riguarda il suo primo consiglio di amministrazione, include dodici uomini d’affari di Lione, tre Genevan e due parigini. La sua organizzazione iniziale è menzionata in una lettera del 12 marzo 1864, con la quale il direttore invia gli elementi del profitto e delle perdite a Charles Sautter per l’esercizio 1863 a Charles. Queste cifre sono destinate all’uso di “bambini di Israele, puri funzionari eletti” – in altre parole, del presidente e solo i membri del consiglio di amministrazione – perché il “tipo di porta” – gli altri amministratori – non avranno diritto solo ai dati globali, in cui le entrate e le spese saranno state raccolte da gruppi; Per quanto riguarda i “Filistei”, cioè dire che il semplice “terzo pezzo” sarà fatto per loro, una volta che i primi sono stati sottoposti a screening. Questa discriminazione, espressa con immagini bibliche molto protestanti e attuali all’epoca, farà i verbali del consiglio di amministrazione e, soprattutto, i rapporti alle assemblee degli azionisti daranno solo un’immagine semplificata della realtà. Attratto dai comunicati stampa e dai commenti entusiasti di alcuni giornalisti, il gregge pubblico al Palais du Commerce per depositare i suoi risparmi o per sollecitare i prestiti. I 140 depositanti visionari del primo mese vanno a 1.280 dal 31 dicembre. Nel suo numero del 12 settembre 1863, la settimana finanziaria notò: “Crédit Lyonnais vuole essere il cassiere della città di Lione e vediamo che, fin dal suo inizio, sta facendo questa utile ambizione”. L’uomo d’affari François-Barthélemy Arlès, Dit Arlès-Dufour (1797-1872), si confida all’economista Michel Chevalier (1806-1879), in una lettera del 13 ottobre 1863, che “Crédit Lyonnais walks molto bene, ma in un percorso contrario a quello della Banque de France “. Da parte loro, i lettori della salvezza pubblica possono, il 14 novembre 1863, Marvel: “È sufficiente per un primo pagamento di 50 franchi e quindi sei il cliente, il protetto di un’istituzione che mette al tuo servizio la sua morale Influenza, le sue relazioni commerciali con i principali luoghi in Francia e all’estero, i suoi uffici, i suoi dipendenti, i suoi libri, tutto finalmente ! Non possiamo richiedere meglio e crediamo che il nuovo stabilimento avrà reso conto da solo questa democratizzazione del credito per tutti, che le gigantesche creazioni parigine hanno promesso invano in Francia. »» 10.000 clienti in un anno e mezzoAlla fine del 1864, dopo diciassette mesi di attività, la nuova banca aveva già 10.000 clienti. Doveva ingrandire le sue aree di noleggio all’interno del palazzo del commercio, dove le finestre al piano terra della borsa erano murate, sotto il portico occidentale, per consentire a Crédit Lyonnais di occupare il corridoio adiacente. Oltre ai 20 milioni di capitali forniti dai suoi azionisti, ora ha circa trenta milioni di depositi e altre risorse di prestito, in modo che il passivo del bilancio il 31 dicembre 1864 sia di circa 50 milioni, mentre ci sono circa 45 milioni in concorsi bancari-discorso e progressi e 5 milioni nel titolo di portafoglio-annuncio, azioni e obbligazioni abbonate o acquistate da Crédit Lyonnais per proprio conto. Dei 5 milioni del portafoglio del titolo, circa la metà riguarda due casi recentemente costituiti sull’iniziativa di Crédit Lyonnais nella speranza di plusvalenze rapide: la prima, Fuchsine, per la produzione industriale di colori a Lione, il secondo per la costruzione e Funzionamento di una fabbrica di gas in zaragosse. Funziona spesso anche da intermediario, ad esempio per il posizionamento dei prestiti dalla città di Lione o dal creusot – Eugène Schneider, che gestisce Creusot, non dimentica di aver partecipato alla sua fondazione. I profitti sono tali che, dopo ulteriori dotazioni alle riserve, ciascuna delle 40.000 azioni di Crédit Lyonnais riceve un dividendo di 4 franchi per l’esercizio 1863 – della durata di cinque mesi – e 26,25 franchi per il 1864. Emesse a 500 franchi, queste azioni si rivengono sul mercato azionario sopra il pari e gli acquirenti non mancano poiché il numero di azionisti è più che raddoppiato entro la fine del 1864. L’espansione continua l’anno successivo, stimolato dalla legge del 14 giugno 1865 che abolirà temporaneamente il timbro proprio sugli assegni bancari: sebbene il capitale rimanga fisso a 20 milioni, il bilancio totale sarà, alla fine dell’anno 80 milioni e i risultati dell’esercizio distribuiranno un dividendo di 35 franchi per azione. “Se stiamo cercando le cause di questo importante sviluppo”, ha detto Henri Germain agli azionisti all’Assemblea del 30 aprile 1866, se ci chiediamo perché la maggior parte di coloro che, a Lione, hanno precedentemente mantenuto i loro soldi improduttivi fossero portati al denaro improduttivo Versare nelle nostre scatole, risponderemo che la facilità di depositare le somme più minime, come le più importanti, di disegnare lo stesso interesse l’uno dall’altro e per percepire un reddito dal denaro da cui manteniamo la disposizione gratuita, ha creato queste nuove abitudini. “Detto questo, se crediamo che la lettera di Lione del 18 ottobre successivo, i fondatori della nuova banca” contano nel loro seno quasi tutte le case bancarie svizzere, un certo numero delle case più importanti di Parigi e nel auscinare quasi tutti Che la nostra città ha anche notato come fortuna e onore, sia in banca o in commercio o fuori attività “. Quasi lirico, l’editore aggiunge: “Incontriamo giovani intelligenze lì che pagano la loro persona e che dedicano alla sua organizzazione emergente un’attività fecondata da una direzione abile. »» Dalla regione, Svizzera e ParigiL’analisi dell’elenco di 353 azionisti primitivi è effettivamente istruttiva, perché consente di baciare a colpo d’occhio le relazioni dell’organizzazione emergente, la sua influenza e gli ambienti su cui i suoi promotori faranno affidamento. Figura il solido nucleo di Lione intorno a Henri Germain con Banching setosi, commercianti di seta, rappresentanti della Borsa e Banca, Réliers e il mondo del settore, in particolare nel mezzo di Fors. Altrettanto caratteristico è la forte partecipazione svizzera, un segno dei vecchi legami commerciali tra Ginevra e Lione. Ci sono più di 70 azionisti svizzeri, tutti i banchieri e gli agenti di scambio – tranne un commerciante -, principalmente a Ginevra, ma anche rappresentanti dei circoli finanziari di Basilea, Winterthur, Schaffhouse, Lausanne, Berne e Zurigo. I commercianti piemontesi e milanesi completano una partecipazione che, per cadere dall’estero, è comunque relativamente vicina. Sono così delimitati le principali linee degli scambi di Lione e quelle di una regione economica che va dalla metallurgia del massimo centrale per i produttori svizzeri e italiani, con Marsiglia come porta di uscita naturale – e che prefigura ciò che verrà chiamato nell’alpino alpino del 21 ° secolo diamante. Rimane l’ultimo gruppo di cui Arlès-Dufour e Henri Germain sono stati in grado di ottenere supporto, in altre parole finanza parigina e soprattutto la banca alta. Questi sono Bischoffsheim, Mirabaud, Vernes, Blount, Erlanger, Frémy, Sautter, Marcuard, Jacob Stern, ciascuno ha 200-500 azioni. Da parte loro, per completare il carattere complesso di ciò che rimane ufficialmente una società di Lione, scopriamo i grandi praticanti del santo simimonismo capitalista: Prosper Enfantin (1796-1864)-di cui Arlès-Dufour sarà il legatario universale, con 100 azioni e Paulin-Talabot (1799-1865), con 500 azioni, in compagnia di cui non è sorprendente trovare il senatore e il membro del Michel Chevalier Institute-Past di Saint-Simonismo nel libero scambio partecipando attivamente allo sviluppo del trattato del 1860 con Londra. Espansione dell’espansioneL’aspetto più notevole che emerge da questo gruppo è l’interpenetrazione già condotta tra banche, vecchie negoziazioni e nuove industrie, manifestate dalla composizione del consiglio e dalle varie attività di alcuni amministratori. Sono imprenditori nel pieno senso del termine, essendo riusciti ad andare oltre le prospettive più limitate del commerciante. D’altra parte, hanno mantenuto le virtù di Lyonnais di prudenza, spirito positivo e pratico, questo “buon senso un po ‘piatto” in seguito descritto dall’industriale e politico Édouard Aynard (1837-1913). Mentre lo scrittore Jean Dufourt (1887-1953) mostrerà in seguito nelle sue due opere di riferimento, Calixte (1926) e le disgrazie di Calixte (1937), leggono un certo incarico di pessimismo negli affari, l’economia in piccoli dettagli e un pronunciato aristocratismo borghese. Ma le nuove caratteristiche del moderno imprenditore prevalgono e le trasformeranno in uomini d’affari veri: la loro banca, quindi ovviamente locale e regionale quando se ne andò, sarà quindi in grado di staccarsi dall’ambiente che lo ha visto nato. In effetti, l’espansione di Crédit Lyonnais si misurerà rapidamente attraverso le aperture dei sedili: 1863: Lione; 1865: Parigi – L’ufficio originale di Rue Drouot è sostituito dal ramo di Rue de Choiseul – e Marsiglia; 1870: Londra; 1873: Grenoble, Mâcon e Saint-Etienne; 1874: Belleville, Bourg-en-Bressa, Chalon-sur-Saône, Rive-de-Gier, Saint-Chamond e Villefranche-sur-Saône; 1875: Annonay, Roanne, Vienne e Voiron, ma anche Alessandria, Costantinopoli, Cairo e Madrid; 1876: Aix-en-Provence, Aix-les-Bains, Chambéry e Thizy, proprio come Ginevra; 1877: Beaune e Beaujeu e, inoltre, Port-Said; 1878: Béziers, Montpellier, Nizza e Nîmes e, infine, Algeri, Oran, Saint-Petersburg e Vienne. È ovviamente significativo notare che, un secolo dopo, nel 1962, se l’istituzione di Ile-De-France prendeva un posto grande, la mappa dei seggi rivelerà sempre una densità estremamente forte nella regione del Rodano-Alpe e più in particolare nel Rhône , The Loira e Isère. Oggi, la banca vanta i suoi 2.077 stabilimenti commerciali e automi bancari e intende aprire nuove agenzie e persino creare posti di lavoro. Tuttavia, il riavvicinamento con Crédit Agricole, unito alla crescente automazione e all’informatizzazione, sembra essere combinato con la crisi finanziaria per lasciare prospettive future incerte: non viviamo più nel tempo di Napoleone III con una progressione continua. Bibliografia e fontiArchivi parigini di Crédit Lyonnais 013 AH 002 (Documenti raccolti per il lavoro del centenario, comprese le cifre per l’evoluzione dal 1863 al 1913), 029 AH023 (vari documenti 1863-1897), 031 AH417 (Bilani, profitti e perdite e conti per la perdita e perdita alla fine dal 1863 e 1868 ? con statuti, documenti 1863-1884), 105 AH005 (Fondazione Act del 6 luglio 1863) e 105 AH011 (directory alfabetico dei dipendenti presso la sede di Lione tra il 1863 e il 1903). REVUE Titolo: Revue du Souvenir Napoleonien Revue: 496 Numero di pagina: 8 P. Mese della pubblicazione: anno di pubblicazione di novembre: 2013 |