ऑरेंज बैंक: ऑरेंज बैंके ऑरेंज, केस ट्यूड्स: ऑरेंज बैंक
ऑरेंज बैंक ने इपॉन और एडब्ल्यूएस के साथ अपने एसआई की महारत हासिल की
नवंबर 2017 में लॉन्च किया गया, ऑरेंज बैंक ऑरेंज टेलीफोन ऑपरेटर द्वारा बनाया गया एक डिजिटल बैंक है, जो संयुक्त रूप से ग्रुपमा इंश्योरेंस कंपनी के साथ है. स्पष्ट रूप से गतिशीलता और पहुंच की लहर पर सर्फिंग, ऑरेंज बैंक का उद्देश्य 2025 तक फ्रांस और विदेश में 2 मिलियन ग्राहकों के लक्ष्य पर है, विशेष रूप से एक नए दर्शकों को बहकाने के लिए पहले से ही अपने बड़े नेटवर्क पर एजेंसियों के अपने बड़े नेटवर्क पर आधारित है।.
ऑरेंज बैंक: ऑनलाइन ऑफ़र की राय और विश्लेषण
नवंबर 2017 में लॉन्च किया गया, ऑरेंज बैंक ऑरेंज टेलीफोन ऑपरेटर द्वारा बनाया गया एक डिजिटल बैंक है, जो संयुक्त रूप से ग्रुपमा इंश्योरेंस कंपनी के साथ है. स्पष्ट रूप से गतिशीलता और पहुंच की लहर पर सर्फिंग, ऑरेंज बैंक का उद्देश्य 2025 तक फ्रांस और विदेश में 2 मिलियन ग्राहकों के लक्ष्य पर है, विशेष रूप से एक नए दर्शकों को बहकाने के लिए पहले से ही अपने बड़े नेटवर्क पर एजेंसियों के अपने बड़े नेटवर्क पर आधारित है।.
सितंबर 2023: समापन अगला ऑरेंज बैंक
न्यू ऑरेंज बैंक ऑफ़र
22 अप्रैल, 2016 को, ऑरेंज और ग्रुपमा ने एक ऑनलाइन बैंक विकसित करने के लिए एक पहले समझौते पर हस्ताक्षर किए. यह ऑरेंज बैंक, 2 नवंबर, 2017 के लॉन्च के साथ किया गया था. तब से, इस ऑनलाइन सुलभ वित्तीय संरचना का विकास गुणा हो गया है. इस प्रकार 140 मिलियन यूरो का निवेश ऑरेंज बैंक ग्राहकों के अनुभव में सुधार करने के लिए किया गया था, और उन्हें नए नवाचारों से लाभ हुआ.
इस संदर्भ में, 2020 के अंत को तीन प्रस्तावों के आगमन से चिह्नित किया गया है:
- एक मानक ऑरेंज बैंक कार्ड,
- एक प्रीमियम कार्ड,
- एक प्रीमियम पैक.
ऑरेंज बैंक सेवाएं क्या हैं ?
ऑरेंज बैंक पारंपरिक बैंकों के समान सेवाओं की एक सूची प्रदान करता है: चेकबुक, अधिकृत खोज, बचत पुस्तक, उपभोक्ता क्रेडिट, बीमा, आदि।
ये सभी उत्पाद बहुत आसानी से खुलते हैं, बस कुछ ही क्लिक. बचत पुस्तक नि: शुल्क और छत के बिना उपलब्ध है. व्यक्तिगत ऋण एक आकर्षक निश्चित TAEG और बिना मामले की लागत के प्रदान करता है.
ऑरेंज बैंक बैंक कार्ड तत्काल या चुने हुए प्रस्ताव के आधार पर विलंबित है. यह एक मास्टरकार्ड कार्ड है जो संपर्क रहित भुगतान की अनुमति देता है, और प्रसिद्ध ऑरेंज मोबिक्टे के समान एक नज़र के साथ.
ऑरेंज बैंक खाते की कीमतें क्या हैं ?
ये नई सेवाएं 19 नवंबर, 2020 से ऑरेंज बैंक के लिए सुलभ हैं. मानक ऑरेंज बैंक कार्ड मुफ्त है, बशर्ते आप प्रति माह कम से कम एक भुगतान या निकासी करें. दूसरी ओर, प्रीमियम कार्ड, छह महीने के लिए केवल € 4.99 प्रति माह खर्च करता है, फिर € 7.99 प्रति माह. अंत में, प्रीमियम पैक प्रति माह € 12.99 पर जाने से पहले, पहले छह महीनों के लिए प्रति माह € 9.99 पर सुलभ है.
इन नए प्रस्तावों के माध्यम से, ऑरेंज बैंक ने नवाचार के लिए अपनी इच्छा और फ्रांसीसी परिवारों के लिए इसकी निकटता को और मजबूत किया, जिनमें से लगभग आधे पहले से ही ऑरेंज ग्राहक हैं.
एक नारंगी बैंक खाता खोलना
अपने ग्राहकों की संख्या को जल्दी से बढ़ाने के लिए, ऑरेंज बैंक एक आकर्षक स्वागत प्रस्ताव (मानक कार्ड को छोड़कर) प्रदान करता है:
- बैंक कार्ड के उपयोग के साथ नए ग्राहकों के लिए 50 € की पेशकश की,
- € 50 एक लेवी के अधिवास के लिए अतिरिक्त.
ऑरेंज बैंक को किसी भी न्यूनतम आय की आवश्यकता नहीं है और पंजीकरण केवल तीस मिनट तक रहता है. उत्तरार्द्ध एजेंसी में, ऑरेंज बैंक साइट पर या सीधे मोबाइल एप्लिकेशन से किया जा सकता है.
ऑरेंज बैंक बैंक कार्ड
ऑरेंज बैंक ऑनलाइन बैंकिंग कार्ड मास्टरकार्ड के साथ साझेदारी में विकसित किए जाते हैं और डिजिटल नवाचारों की पेशकश करते हैं.
मानक कार्ड:
यह मानक ऑरेंज बैंक कार्ड है आय की शर्तों के बिना मुक्त . यह दुनिया भर में एक तत्काल डेबिट मास्टरकार्ड प्रयोग करने योग्य है. यह व्यावहारिक है क्योंकि शेष राशि को प्रत्येक भुगतान के लिए आपके आवेदन में तुरंत समायोजित किया जाता है. आपको मुफ्त रखने के लिए प्रति माह 1 भुगतान या निकासी करनी होगी, अन्यथा € 2 मासिक लागत लागू होती है.
प्रीमियम कार्ड:
ऑरेंज बैंक प्रीमियम कार्ड प्रति माह € 7.99 के लिए अतिरिक्त सेवाएं प्रदान करता है . इस मास्टरकार्ड को तत्काल या विलंबित डेबिट में पेश किया जाता है, और एक मास्टरकार्ड गोल्ड के बराबर बीमा और सहायता है. इस प्रस्ताव को यात्रियों के लिए प्राथमिकता दी जानी है क्योंकि भुगतान और निकासी दुनिया भर में मुफ्त हैं.
प्रीमियम पैक, परिवारों के लिए विकसित किया गया
प्रीमियम पैक के साथ, प्रीमियम कार्ड वाले सभी ऑरेंज बैंक माता -पिता को 10 साल की उम्र से अपने बच्चों के लिए खाता बनाने की संभावना है. यह उन्हें अपने पॉकेट मनी का भुगतान करने की अनुमति देता है, जबकि सबसे कम उम्र की स्वायत्तता को बढ़ावा देता है, उन्हें अपना कार्ड और आवेदन आयोजित करने की पेशकश करके. बेशक, माता -पिता इस बैंक खाते और कार्ड से बने उपयोग पर नियंत्रण बनाए रखते हैं. उसके पास एक विकासवादी और व्यक्तिगत तरीके से सब कुछ कॉन्फ़िगर करने का अवसर है, ताकि कोई अप्रिय आश्चर्य नहीं हो सके. दूसरी ओर, बच्चे, एक वर्चुअल पिग्गी बैंक भी बना सकते हैं, एक तरफ पैसा लगाने के लिए सीखने के लिए.
यह भी ध्यान दें कि, प्रीमियम पैक के हिस्से के रूप में, बच्चे अपने माता -पिता के प्रीमियम लाभ से लाभान्वित होते हैं, और विशेष रूप से बीमा में उनकी खरीद या उनकी यात्राओं को कवर करते हैं.
नए उपयोग इसके आवेदन से सुलभ है:
- किसी भी समय कार्ड कोड का संशोधन;
- इंटरनेट पर भुगतान का एक मजबूत और मजबूत और सुरक्षित प्रमाणीकरण;
- अपनी ऑनलाइन खरीदारी को सरल बनाने के लिए अपने कार्ड नंबर को कॉपी और पेस्ट करने की संभावना;
- वास्तविक समय में खाता शेष का विकास;
- कार्ड की तत्काल अवरुद्ध और अनलॉकिंग;
- आवेदन से भुगतान के साधनों का एक पूर्ण विन्यास;
- Apple पे और Google पे के माध्यम से मोबाइल भुगतान का अर्थ है.
नवाचार
ऑरेंज बैंक, पहले 100% फ्रेंच मोबाइल बैंक, अपने प्रतिद्वंद्वियों से बाहर खड़े होने के लिए सादगी और अभिनव सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करें. अपनी रणनीति को पूरा करने के लिए, उसने फैसला किया, इपॉन, एडवांस्ड कंसल्टिंग पार्टनर के साथ, क्लाउड एडब्ल्यूएस पर माइग्रेट करने के लिए. कुंजी: उसका नियंत्रण, उपकरण और प्रथाओं का एक समरूपता, और एक DevOps वातावरण का कार्यान्वयन. पूरी तरह से उसे अपने भविष्य की परियोजनाओं के लिए आवश्यक चपलता देता है, जबकि सुरक्षित हो गया है और अपने संसाधन की आवश्यकताओं को सीमित करने के लिए प्रबंधित सेवाओं के लिए धन्यवाद है.
हमारा नया मॉडल हमें बहुत मजबूत ट्रेसबिलिटी और सेवाओं की बहुत अधिक लचीलापन प्रदान करता है. घटनाओं की संख्या में काफी कमी आई है.”” “
अलेक्जेंड्रे फेडि
ऑरेंज बैंक में लीड फिनोप्स और प्रोजेक्ट मैनेजर ऑफिसर
ऑरेंज बैंक, ऑरेंज मोबाइल बैंक
ऑरेंज बैंक पहला 100% फ्रेंच मोबाइल बैंक है. ऑरेंज ऑपरेटर की सहायक कंपनी, यह अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में सादगी और अभिनव सेवाओं पर निर्भर करती है. यह परियोजना मूल रूप से Groupama द्वारा लॉन्च की गई थी, लेकिन इसे ऑरेंज द्वारा 2016 में खरीदा गया था, ताकि इसकी बैंकिंग सेवा प्रस्ताव को मजबूत किया जा सके. “काम समूह समूह के अनफोजेनेंट के साथ शुरू हुआ, एक जीआई, जो एक क्लासिक तरीके से काम करता है: प्रोजेक्ट्स के लिए वी -साइकल, डिमांड मैनेजमेंट के लिए टिकट प्रणाली … जल्दी से अपने प्रस्ताव से बाहर निकलने में सक्षम होने के लिए, पूरी तरह से अलग। ऑरेंज बैंक में अलेक्जेंड्रे फेडी, लीड फिनोप्स और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट ऑफिसर बताते हैं, “ऑरेंज ने पहली इकाई के पुनर्निर्माण का फैसला किया,”. वांछित समय में, विकास, निर्माण, सेवा और चपलता की जरूरतों को पूरा करने के लिए, ऑरेंज बैंक ने विकास, एकीकरण, आदि वातावरण, आदि की स्थापना की है।., GIE में इस्तेमाल किए गए लोगों से पूरी तरह से अलग तकनीकों के साथ.
अपने एसआई का नियंत्रण रखने के लिए एक आवश्यक प्रवासन
टीमों ने पहले उत्पादन में इन नए वातावरणों को वितरित करने के लिए GIE के साथ काम किया. लेकिन उनके हाथ से गुजरने से, प्रौद्योगिकी बदल गई (होस्टिंग के संदर्भ में, सीआई/सीडी टूल्स, मॉनिटरिंग, आदि) के साथ -साथ संगठन: टीमों को अब मशीनों या उपकरणों तक पहुंच नहीं थी. “इसने वास्तव में हमारी डिलीवरी चेन में एक ब्रेक बनाया, जिससे कई समस्याएं पैदा हुईं, जिनमें विभिन्न संस्करणों को उत्पादन में रखने के लिए लंबे समय तक समय -समय पर, और समस्याओं की देर से खोज, कभी -कभी उत्पादन या प्रीप्रोडक्शन में भी, जिसे हल करने के लिए बहुत जल्द … “Fedi का वर्णन करता है.
बहुत जल्दी, ऑरेंज बैंक तब इन सभी कठिनाइयों का सामना करने के लिए क्लाउड पर एक प्रवास की योजना बना रहा है और शुरू से अंत तक डिलीवरी श्रृंखला की निरंतरता सुनिश्चित करता है, उपकरणों को समरूप बनाता है … “हमने कई उद्देश्यों का पीछा किया।. हम बाजार के लिए समय का अनुकूलन करना चाहते थे; आवेदन की विश्वसनीयता और उपलब्धता में सुधार; और हम भी प्रबंधित सेवाओं पर भरोसा करने और अपने व्यवसाय पर रिफोकस करने के लिए क्लाउड में जाने के अवसर का लाभ उठाना चाहते थे. हम एक छोटी सी संरचना हैं, और हम इसे प्रबंधित करने के लिए बैंक के भीतर व्यवसाय बनाने का इरादा नहीं रखते थे, “फेडी बताते हैं.
AWS और IPPON, सही भागीदार
परिवर्तन बड़े थे. “यह सिर्फ एक माइग्रेशन नहीं था,” डेमियन रोलट, क्लाउड आर्किटेक्ट और डेवोप्स ने इपोन में कहा. यह शून्य से सभी सी डी ऑरेंज बैंक से पुनर्निर्माण का सवाल था, उपकरण, निगरानी, सुरक्षा के साथ … “. इस प्रकार बुनियादी ढांचा वर्चुअल मशीनों से समर्पित सर्वर के साथ गया था, ताकि अमेज़ॅन इलास्टिक कुबेरनेट्स सर्विस (ईके) के साथ कुबेरनेट्स में कंटेनरीकृत वातावरण में जावा अनुप्रयोगों को समायोजित किया जा सके “” “. हमने अपने अनुप्रयोगों का लगभग 80% समाहित किया है, अधिक लचीला आवेदन करने के लिए; लेकिन हम भी बिना फिर से बिना क्लाउड की शक्ति का लाभ उठाना चाहते थे, “फेड ने कहा.
अन्य प्रमुख परिवर्तनों के बीच, डेटाबेस को AWS डेटाबेस माइग्रेशन सेवा के साथ प्रबंधित सेवा में अमेज़ॅन RDS डेटाबेस पर Oracle से PostgreSQL में माइग्रेट किया गया था, “जिसने हमें अपने ठिकानों को संक्रमित करने के लिए डेटाबेस के प्रशासकों की भर्ती नहीं करने की अनुमति दी, और वास्तव में ध्यान केंद्रित करने के लिए। सॉफ्टवेयर पार्ट और हार्डवेयर पार्ट को सौंपें “, Fedi को रेखांकित करता है. इन नई तकनीकों के लिए अनुकूलित एक पूरा क्लाउड बेस लागू किया गया है, विशेष रूप से निगरानी में.
बुनियादी ढांचे के कॉन्फ़िगरेशन को विश्वसनीय और नियंत्रित करने के लिए, ऑरेंज बैंक भी पूरी तरह से कोड इन्फ्रास्ट्रक्चर के रूप में पारित हो गया है, अनुरोधों की एक अनुरोध प्रणाली के साथ, किए गए परिवर्तन … “. यह सब उस कोड की गुणवत्ता को सत्यापित करना संभव बनाता है जो जारी किया गया है, और एक रिपॉजिटरी है जो अब हाथ से प्रलेखित नहीं है, लेकिन जो सीधे कोड में प्रलेखित है, और जो उत्पादन में अच्छी तरह से सक्रिय है. तो यह भी एक महत्वपूर्ण बदलाव है, “फेड ने कहा.
संगठन को बदल दें
माइग्रेशन एक पुनरावृत्त और मॉड्यूलर तरीके से किया गया था, प्रत्येक एप्लिकेशन एक विशिष्ट परियोजना था. प्रवास के दौरान विकास को सीमित करने के लिए, प्रत्येक परिसंपत्ति के लिए एज इफेक्ट्स या रजिस्टरों से बचने के लिए एप्लिकेशन जैल लगाए गए थे.
“इसने हमें प्रक्रियाओं पर अपने हाथों को प्राप्त करने और पानी पर परिपक्वता की सवारी करने की अनुमति दी,” फेडि ने कहा. एक और महत्वपूर्ण बिंदु यह है कि आईएस के इस ओवरहाल के समानांतर, ऑरेंज बैंक ने भी अपने संगठन को अनुकूलित किया “. एक वास्तविक आंतरिक परिवर्तन था, क्लासिक टीम मैनेजमेंट से एक देवप्स स्पिरिट से गुजरकर, विकास टीमों का नेतृत्व करने से, रोल का वर्णन करता है. इसने हमें धीरे -धीरे माइग्रेशन करने के लिए प्रेरित किया, ताकि टीमों का गठन किया जा सके, गठन किया जा सके, कौशल में ऊपर जा सके … “. इस प्रकार व्यावसायिक टीमों को कार्यात्मक और बहु -विषयक टीमों में पुनर्वितरित किया गया था. उदाहरण के लिए, स्वामित्व परिसंपत्तियों की अवधारणा पेश की गई है: प्रत्येक कार्यात्मक टीम एक एप्लिकेशन विरासत और नेटवर्क भागीदारों के लिए जिम्मेदार है, और इस परिधि के आसपास निर्माण और रन मानती है. “मुख्य कठिनाइयों में से एक का प्रबंधन करने के लिए, CIO के भीतर कौशल का प्रबंधन, हमने अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने के लिए AWS का बहुत समर्थन किया है,” Fedi ने कहा।. “IPPON की मदद संक्रमण को सुनिश्चित करने के लिए कीमती रही है, उदाहरण के लिए एक नए” प्लेटफ़ॉर्म “टीम के कार्यान्वयन में, जो व्यापक अर्थों में पूरे बुनियादी ढांचे के हिस्से का प्रबंधन करती है – पुनश्चररों, सुरक्षा, निगरानी, क्लाउड बेसमेंट, अनुमतियाँ, आदि ।.”” “.
प्रबलित सुरक्षा
यदि प्रवास कुछ समय के लिए खत्म हो गया है, तो अभी भी कुछ तत्व हैं जो समूह के GIE में होस्ट किए गए हैं; लेकिन प्रतिवर्ती चरण 2022 के अंत में समाप्त होता है. और अगर सटीक माप बनाना आसान नहीं है, तो प्रगति की गई प्रगति संवेदनशील है. उदाहरण के लिए, “हमारा नया मॉडल हम दोनों को बहुत मजबूत ट्रेसबिलिटी प्रदान करता है और, कंटेनरीज़ेशन के माध्यम से, कुबेरनेट्स पर ऑर्केस्ट्रेशन, आदि।., सेवाओं का बहुत अधिक लचीलापन, “फेडि का विश्लेषण करता है. “घटनाओं की संख्या काफी कम हो गई है”. इन्फ्रास्ट्रक्चर की लागत भी कम हो गई है, विशेष रूप से कार्यान्वयन के साथ, Ippon के लिए धन्यवाद, परियोजना की शुरुआत से अच्छे फिनोप्स प्रथाओं का. और आज, ऑरेंज बैंक AWS द्वारा दी जाने वाली सेवाओं की सूची का पूरा लाभ उठाता है. “हम बहुत सी AWS सेवाओं पर भरोसा करते हैं, जैसे कि AWS सेक्रेट्स मैनेजर या ACM, जो हमें मूल्य और संभावनाएं लाते हैं जो हमारे पास पहले नहीं थे,” फेडि ने कहा।. ऑरेंज बैंक ने विकसित नहीं किया है, और इसे साधन दिया है.
Ilyass बैरी – 26 जून, 2023 
मैं आपके साथ अपने बुरे अनुभव b नया एस्ट्रा साझा करता हूं . महीनों में खरीदी गई कार 10/22 में मुझे कैमरे की समस्याओं को समायोजित करने के लिए 360 और एयर कंडीशनिंग को समायोजित करने के लिए -Sales सेवा से लगभग 9 बार स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया था और अब मैं एक एनवी समस्या के सामने हूं: कॉकपिट और स्क्रीन जो अपने आप बंद हो जाती है . हैची कामेल और याला वास्लाह डब्ल्यू 5900 किमी वास्तव में मैं निराश हूं . 
WAFA HH – 22 फरवरी, 2022 
लेई राम – 23 फरवरी, 2022 
